Category Archives: Manual

Capítulo 7 Aprendiendo a Escuchar

Esperamos que los capítulos previos le hayan brindado algunas ideas sobre los temas a considerarse cuando se promueve la gestión de conocimientos en los sistemas de innovación y cómo aplicarlos en su contexto local. Cada experiencia será muy diferente e … Continue reading

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6.7 Lista de control para un acuerdo formal

La base de una red de conocimiento es la voluntad de sus miembros para compartir información con otros en la red. Si esta buena voluntad existe, esto debería llevar a un proceso de negociación para alcanzar el consenso y de … Continue reading

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6.6 Negociando el Conocimiento Compartido en un Sistema de Innovación

Para establecer una red de conocimiento que fortalezca el sistema de innovación local, el requisito mínimo de los miembros es el deseo de querer compartir su conocimiento y el compromiso para hacerla funcionar. Una red de conocimiento se crea alcanzando … Continue reading

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6.5 Temas clave para Crear Redes de Conocimiento en los Sistemas de Innovación

Estructura de las organizaciones Cuando se trata de motivar a las organizaciones para mejorar su capacidades de gestión de conocimientos y comunicación es importante reconocer la gran diversidad de organizaciones que trabajan en el desarrollo rural y sus distintas estructuras … Continue reading

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6.4 Entendiendo su Contexto

Los sistemas de innovación pueden ser entendidos como redes sociales ya que están compuestos por una serie de actores que tienen distintos roles y pueden contribuir  con diferentes clases de conocimiento. Esta sección explora los factores que deben considerarse cuando … Continue reading

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6.3 Consiguiendo que Otros Actores Se Involucren

El primero y más importante de los elementos de un sistema de innovación agropecuaria son los actores involucrados. Cuando se utiliza la palabra “actores”, generalmente, nos estamos refiriendo a actores del nivel institucional como una escuela, un ministro o la … Continue reading

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6.2 Por Qué Trabajar como una Red de Conocimiento

Cuando se intenta formalizar un enfoque de sistemas de innovación y establecer una red de conocimiento es importante pensar en el propósito de estas actividades. Nuestro proyecto apuntó a “construir una red de conocimiento para facilitar el flujo de información … Continue reading

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6.1 Preguntas Clave

1. ¿Cuáles cree que son algunas de las características de una organización que puede ayudar o dificultar la comunicación interna? 2. ¿Cuáles son los factores que pueden ayudar o dificultar la comunicación entre organizaciones diferentes en su contexto local? 3. … Continue reading

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Capítulo 6 La Gestión de Conocimientos en los Sistemas de Innovación

“Esta experiencia cambió totalmente el enfoque de nuestro trabajo con las TICs ya que nos dimos cuenta que no se trata solamente de instalar telecentros, sino más bien de fortalecer el capital social en las organizaciones miembro de nuestra asociación”. … Continue reading

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5.6 Compartiendo conocimientos

El proceso de planificación ayudará a los infomediarios a pensar sistemáticamente sobre sus experiencias y preparar su contenido para que los procesos de redacción sean lo más directos posibles. La ‘Unidad de Aprendizaje’ proporciona guías paso a paso para descomponer … Continue reading

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